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ロードサイドの土地活用にファミレスFCという選択

所有しているロードサイドの土地や、地方・田舎にある広大な敷地の活用方法に頭を悩ませている土地オーナーの方は少なくありません。「せっかくの土地を有効活用したい」と考えたとき、真っ先に候補に挙がるのがコンビニやアパート経営ですが、近年の市場環境では思わぬリスクに直面するケースが増えています。

本記事では、ロードサイドや地方の土地活用でよくある失敗パターンを分析し、広大な敷地を最大限に活かせる「大型飲食店(ファミリーレストラン)」という選択肢の優位性、そして地方出店で圧倒的な強みを持つフランチャイズブランドについて詳しく解説します。

ロードサイドや田舎の土地活用でよくある失敗パターン

コンビニ経営の飽和と、近近競合によるドミナント出店リスク

ロードサイドの土地活用として代表的だったコンビニ経営ですが、現在の国内市場はすでに店舗数が飽和状態にあります。

そのため、せっかくオープンしても数年後に競合店が進出してきたり、同じチェーンが近隣に複数出店する「ドミナント方式」でシェアが削られるリスクが常に付きまといます。大手チェーンの知名度があっても、狭い商圏内でのパイの奪い合いになれば、当初想定していたような安定収益を維持するのは非常に困難になります。

アパート・マンション経営における空室リスクと修繕コスト

地方や田舎エリアにおいて、アパートやマンションなどの賃貸住宅を建てる活用法も一般的ですが、これには人口減少に直面する地域特有の空室リスクが重くのしかかります。

駅からの距離があるロードサイド物件の場合、車社会であっても入居者が集まりにくく、経年とともに家賃を下げざるを得ない状況に追い込まれがちです。さらに、十数年ごとに発生する大規模修繕コストや日常の管理費用が重い負担となり、最終的な利回りが大幅に悪化してしまうケースも珍しくありません。

初期費用の安さだけでビジネスを選んでしまう落とし穴

「失敗したときのダメージを減らしたい」という心理から、駐車場や自動販売機設置、太陽光発電といった初期費用が極めて安いビジネスを選んでしまうのもよくある失敗パターンのひとつです。

確かに投資額は抑えられますが、坪あたりの収益性(土地の生産性)が著しく低いため、固定資産税を払うと利益が残らないケースもあります。広大なロードサイドの土地が持つポテンシャルを十分に活かしきれず、結果として「ただ土地を維持しているだけ」の状態になってしまいます。

広い敷地と駐車場を最大限に活かす「大型飲食店」という選択

車社会の地方では「ファミレス」が地域のインフラ・コミュニティになる

多くの地域が車社会である地方において、広い敷地と十分な駐車スペースを確保できるロードサイド土地は、大型飲食店(ファミリーレストラン)にとって最高の立地となります。

地方都市におけるファミレスは、単なる「食事をする場所」にとどまらず、3世代の家族が集う憩いの場や、地域住民のコミュニティインフラとしての役割を担います。老若男女問わず誰もが気軽に立ち寄れる空間は、流行り廃りに左右されにくく、地域に根ざした長期安定的なビジネスの基盤となります。

遠方からも集客でき、競合が入り込みにくい「広域商圏」の獲得

コンビニなどの小規模店舗が半径数百メートルから数キロの狭い商圏で勝負するのに対し、ロードサイドの大型飲食店は車で15分〜30分圏内といった非常に広いエリア(広域商圏)から顧客を呼び込むことが可能です。

わざわざ車を走らせてでも「あのお店で食べたい」と思わせる強いブランド力があれば、近隣に多少の競合が出店したとしてもびくともしない強固な集客力を維持できます。また、広い敷地が必要な大型店舗は後発の競合が参入しにくいため、先行優位性を長く保てるというメリットもあります。

【PR】地方出店の強力カード!物流費本部負担の「トマト&オニオン」

看板メニュー「弾丸ハンバーグ」
引用元HP:トマト&オニオン公式サイト
https://www.tomato-a.co.jp/tomatoonion/tomaoni/

トマト&オニオンが選ばれる理由

地方出店最大の壁である「配送コスト」を本部が負担してくれる

地方や田舎での飲食店経営において、利益を圧迫する最大の要因となりがちなのが「食材の配送コスト(物流費)」です。しかし、トマト&オニオンでは外食業界のリーディングカンパニーであるすかいらーくグループの強固な物流・調達インフラをフルに活用できます。

原材料の一括調達で原価を抑えるだけでなく、遠方や地方への出店であっても物流費は本部が100%負担してくれるため、立地に左右されず直営店と同等の高い収益性を確保することが可能です。

投資回収期間は約3.3年!初期投資8,000万円〜の現実的な収益モデル

大型飲食店の出店には相応の初期費用がかかりますが、トマト&オニオンでは飲食店の居抜き物件を活用することで、概算8,000万円〜(居抜きベース)という現実的な初期投資での開業モデルを確立しています。

平均月商900万円、営業利益率8%という盤石な収益体制を背景に、直近のOPEN店実績における投資回収年数は約3.3年と、ロードサイドの土地活用ビジネスとしては極めてスピーディーな資金回収を実現しています。

ハンバーグやカレー食べ放題など、家族連れの圧倒的な支持を集めるメニュー

トマト&オニオンの最大の武器は、創業以来研究を重ねてきた牛肉100%の看板商品「弾丸ハンバーグ」です。熱々の鉄板と焼き石で好みの焼き加減に仕上げるライブ感が、全世代のお客様から熱烈な支持を得ています。

さらに、多くの店舗で導入されているライス&黒カレーバー、スープバーのおかわり自由サービスや、無料のバースディ会員特典といった「また来たくなる仕組み」が充実しており、ヤングファミリー層を中心に驚異的なリピート率と高い客単価(1,600円※)を両立させています。

トマト&オニオンの研修や支援体制

飲食業未経験の土地オーナー様でも安心して参入できるよう、トマト&オニオンでは徹底した開業サポート体制を敷いています。加盟申込み後の立地調査や綿密な事業計画の作成はもちろん、フランチャイズ契約後はオーナー研修として店舗運営・マネジメントを体系的に指導します。

さらに心強いのが、グランドオープン前後で計4週間(のべ60日間)にわたり、本部の優秀な指導員(SV)が店舗に常駐する点です。従業員の採用・教育訓練から実際の営業立ち上げまで現場で直接バックアップし、オープン後も定期的な臨店指導により、地域No.1店への成長を総合的に支え続けます。

トマト&オニオンのフランチャイズ情報

FC店舗数 26店舗
初期費用 8,000万円~(※飲食店の居抜き物件ベースの概算)
加盟金 500万円
保証金 100万円
ロイヤリティ 売上の3%
平均月商 900万円(2025年実績)
客単価 / 営業利益率 1,600円 / 8%(2025年実績)

トマト&オニオンのフランチャイズ本部企業情報

運営会社名 株式会社トマトアンドアソシエイツ
本社所在地 兵庫県西宮市山口町阪神流通センター1-2-3F
親会社 / グループ すかいらーくグループ
公式サイト URL https://www.tomato-a.co.jp/

まとめ

ロードサイドや地方エリアにおける土地活用は、競合リスクの高いコンビニや、人口減少の影響を受けやすいアパート経営だけが正解ではありません。広い敷地と駐車場という強みを活かせる「大型ファミリーレストラン」は、地域社会のインフラとして安定したキャッシュフローを生み出すポテンシャルを秘めています。

とりわけ、すかいらーくグループの圧倒的なスケールメリットを享受でき、地方出店のボトルネックである物流費を本部が負担してくれる「トマト&オニオン」は、リスクを抑えて高収益を狙いたい土地オーナーにとって極めて有力な選択肢となるでしょう。

選ばれるレストランになるためには、まずは商圏内のターゲット需要を捉えることが、後発参入でも安定した収益基盤を築くポイントです。

そこで、本サイト「愛されて稼げる!レストランフランチャイズガイド」では、来店動機が明確な「ファミリー向け外食」「デート・女子会」「法事・宴会」の各領域において、おすすめの3ブランドを紹介しています。ぜひ参考にしてください。

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