こちらの記事では、フランチャイズで飲食店を開業する場合のメリットとデメリットについてまとめています。飲食店の開業を検討している方は、ぜひ参考にしてみてください。
飲食店フランチャイズの傾向として、これまでは安定感や規模が重視されてきました。しかし市場変化が激しい現在においては、お客様から喜ばれ続けるレストランであることが業績を伸ばすポイントといえます。例えば、ランチとディナーの両方においてリピート率の高いファミリー層を獲得できるレストランは、安定的に集客が行えるといえるでしょう。
この点から、市場に合わせて柔軟な集客戦略を建てられるフランチャイズへ加盟することにより、長期経営を行えると考えられます。
個人で開業する場合と比較しすると、フランチャイズに加盟すると低リスクで開業することが可能です。飲食店のフランチャイズの場合には、すでにメニューや調理方法などが固まっているケースが多いといえます。さらに、本部の所有工場にて調理した食材を店舗で仕上げして提供するなど、加盟店の負担が少なくなるようなシステムを確立しているフランチャイズ本部がほとんどといえます。
新メニューの開発においてもフランチャイズ本部が提案を行ってくれるところもあります。このようなケースの場合には、商品開発にかける時間の短縮につなげることも可能です。
本部の運営サポートが受けられる点も、フランチャイズに加盟するメリットです。本部がこれまで積み上げていたノウハウや知見をもとに、加盟店にさまざまなサポートを提供してくれます。例えば、事業計画のアドバイスや業者の紹介、設備や備品の指定、マニュアルの提供、人材教育、業績向上に向けた指導やアドバイスなど、多彩なサポートが用意されています。
フランチャイズに加盟した場合のメリットとして、そのブランドや知名度の高さから集客しやすいという点も挙げられます。個人で開業する場合と比較すると、既に名が知られている名前のお店として開業した方が、どのようなお店かをすぐにわかってもらえることも多いですし、何よりお客さまがお店に入ってきやすいという面もあります。
このように集客しやすいブランド名を利用できる点も、フランチャイズに加盟する大きなメリットといえるでしょう。
フランチャイズに加盟した場合、本部のブランド力により広告費が抑えられます。また本部のノウハウを提供してもらえることから開業時に何を用意すれば良いのか、内装や外装の業務委託費などが適正化どうかなどさまざまなアドバイスをもらえるため、無駄なコストの発生を抑えられます。さらに、必要な備品などは本部経由で仕入れることによって仕入れコストを削減できるという面もあります。
このように、フランチャイズに加盟して飲食店を開業する場合には、初期コストを抑えられる点が経済的なメリットのひとつとなります。
本部のブランドイメージを利用することにより、開業から早い段階で高い収益を上げられる可能性もありますし、もし伸び悩んでしまったとしても、業績アップに向けて本部からのアドバイスを受けられます。以上の点から、フランチャイズに加盟することによって、収益性を向上させられるでしょう。
経営にあたっての自由度が限られてしまう点は、フランチャイズに加盟して開業するデメリットのひとつといえるでしょう。フランチャイズに加盟した場合には、マニュアル通りに運営することが基本となります。そのため、独自性を生み出そうとする場合には、限られた範囲の中で、ということになります。
また、契約期間内にフランチャイズを辞めるとなった場合には、契約内容により違約金が発生するケースもあります。
フランチャイズに加盟すると、加盟金やロイヤリティを支払います。これは、個人経営の場合には支払うことがないものであるため、デメリットと感じる方もいるでしょう。契約内容によっては、売上状況に関わらず一定のロイヤリティを支払うケースもありますので、利益率に影響が出る可能性も考えられます。
また、加盟金やロイヤリティの他に保証金や研修費などがかかってくるケースもありますので、どのような費用が発生するのかあらかじめ確認しておきましょう。
他の加盟店やフランチャイズ本部の影響を受ける点も、デメリットとなる可能性があります。あまり考えたくないケースですが、フランチャイズ本部や他の加盟店が不祥事などの問題を起こした場合には、ブランドイメージの悪化により間接的に影響を受けることも考えられるでしょう。このような場合、自らでは対処しにくい点が難しいところです。 また、フランチャイズ本部がもしも倒産した場合には、フランチャイズのシステムが維持できなくなるかもしれません。このような面も考慮しながらフランチャイズへの加盟を検討すると良いでしょう。
フランチャイズの場合、開業した時から仕入れ先が固定されることになります。これは、自分で仕入れ先を探したり管理したりする必要がない点はメリットといえますが、これまで取引をしてきた業者がいる場合についてはデメリットとなる可能性もあります。既に仕入れ先の業者を決めている場合には、業者の変更が可能かをあらかじめ確認しておくことが必要といえるでしょう。
フランチャイズ加盟で成功するかどうかは、まず「再現性の高いビジネスモデルを選択する」という点がポイントのひとつといえます。具体的にチェックしたいのが、加盟するフランチャイズが他の店舗で成功しているかどうか。さらに、そのビジネスモデルは再現性が高いかを確認しておきましょう。
本部とのコミュニケーションをしっかりと取っておく点も、重要なポイントとなってきます。コミュニケーションをとりながら運営を行っていく事により、定期的なフィードバックを受けやすくなります。また、フィードバックやアドバイスを受けやすいように、本部と良好な関係を築いておくことも、運営の成功に欠かせない要素であるといえます。
選ばれる店になるためには、まずは商圏内のターゲットの需要を捉えることが、後発参入でも安定した収益基盤を築くポイントです。 そこで、来店動機が明確な「ファミリー向け外食」「デート・女子会」「法事・宴会」の各領域において、おすすめの3ブランドを紹介します。(FC店舗数は2025年12月末日時点のものです)
ファミリー向け外食需要
すかいらーくグループのインフラを活用できる全国唯一のファミレスFC。約3,100店舗の規模を活かした効率的な調達(※5)に加え、遠方出店も物流費は本部が負担。大手ならではの強みで安定経営を支援。
看板の「弾丸ハンバーグ」を中心に、スイーツ・キッズメニューが充実し、家族連れ外食需要だけでなくカフェ需要にも対応。全時間帯での集客が期待できます。
| 月商 | 900万円 |
|---|---|
| 営業利益 | 不明 |
| 客単価 | 1,600円 |
| 初期費用 | 8,000万円~ |
| 回収期間 | 3.3年 |
26店舗
デート・女子会需要
都市部を中心に出店するイタリアンバル。100種類以上のワインや選べるピザ・パスタが売りで、コアターゲットである20~40代の男女から支持されており、デートや女子会の需要に対応しています。
ドリンクはセルフスタイル、フードは仕込み済みのものを温めて盛り付ける方式を採用。人件費を抑え、収益率を高めるオペレーションを実現しています。
| 月商 | 400万円 |
|---|---|
| 営業利益 | 100万円 |
| 客単価 | 不明 |
| 初期費用 | 2,000万円 |
| 回収期間 | 不明 |
3店舗
法事・宴会需要
片道1時間の超広域商圏をカバーする、創業50年以上の歴史と実績を誇るカニ料理専門店。
郊外の広大な敷地を活かせる大型店舗FCで、七五三や還暦祝いといった慶事、法事などの「ハレの日需要」を獲得します。
予約中心で客単価5,000円(※3)を実現しており、流行に左右されない堅実なビジネスモデルを構築することが可能です。
| 月商 | 1,900万円 |
|---|---|
| 営業利益 | 592万円 |
| 客単価 | 5,000円 |
| 初期費用 | 1億4,400万円 |
| 回収期間 | 不明 |
20店舗
※1 参照元:トマト&オニオン公式(https://www.tomato-a.co.jp/franchise/)※2025年12月調査時点
※2 参照元:フランチャイズ比較ネット( https://www.fc-hikaku.net/esola_fc)
※3 参照元:甲羅本店公式( https://www.kora.co.jp/franchise/)
※4 参照元:甲羅本店公式( https://www.kora.co.jp/franchise/)、フランチャイズの窓口(https://www.fc-mado.com/detail/3897)
※5 2025年12月調査時点